Auf Ebene 1 des 39. Chaos Communication Congress, hinter dem Phone Operation Center, begegnen Besucher:innen zwei Arbeiten, die sich leise, aber eindringlich in den Diskurs der Veranstaltung einbetten: Abwärts – Sprint 101 und Abwärts – Sprint 102. Beide Werke sind eigens für den 39C3 entstanden und werden hier erstmals öffentlich gezeigt. Sie interpretieren das diesjährige Motto Power Cycles – technisch wie gesellschaftlich – in einer präzisen, materialbasierten Bildsprache.
Materialisierte Burndowns
Beide Arbeiten sind als reliefartige Collagen auf dunklem Grund angelegt. Eine schräg abfallende Masse aus geschreddertem Papier dominiert die Bildfläche. Was einst Information, Identität und Ordnung trug, liegt nun fragmentiert vor – verdichtet zu einer Diagonale, die unweigerlich nach unten führt. Die Form erinnert an Burndown-Diagramme aus agilen Arbeitskontexten: Visualisierungen von Verbrauch, Fortschritt und Erschöpfung. In diesem Zusammenhang werden die Arbeiten zu Bildern des systemischen Abtrags – von Energie, Aufmerksamkeit und Bedeutung.
Wachstum aus dem Rest
Aus den geschredderten Fragmenten wachsen organische Elemente: In Sprint 101 sind es filigrane Getreidehalme, in Sprint 102 zwei Sonnenblumen. Sie wirken fragil und zugleich beharrlich. Ihr Wachstum aus dem zerstörten Material markiert keinen einfachen Gegenpol, sondern einen Zyklus: Zerfall ermöglicht Regeneration. Die Arbeiten verhandeln damit einen zentralen Gedanken von Power Cycles – dass Neustart, Reset und Erneuerung nicht außerhalb des Systems stattfinden, sondern aus seinen Resten hervorgehen.
Im Kontext des 39C3 lassen sich die Werke doppelt lesen. Technisch verweisen sie auf Zyklen von Systemlast, Überhitzung und Neustart. Gesellschaftlich thematisieren sie Machtverhältnisse: Strukturen, die sich verbrauchen, ihre eigenen Spuren schreddern und dennoch die Bedingungen für Neues schaffen. Das Abwärts ist kein Endpunkt, sondern eine Phase im Kreislauf – ein Moment, in dem Scheitern produktiv wird.
Ortsspezifische Resonanz
Die Platzierung der Arbeiten hinter dem Phone Operation Center ist dabei alles andere als zufällig. Das POC arbeitet selbst nach agilen Prinzipien: in kurzen Zyklen, mit klaren Rollen, iterativen Prozessen und dem permanenten Umgang mit Ausfällen, Störungen und unerwarteten Ereignissen. Genau hier treffen die Arbeiten auf ihre funktionale Entsprechung. Dort, wo Kommunikation organisiert, Systeme stabilisiert und Probleme im laufenden Betrieb gelöst werden, visualisieren Abwärts – Sprint 101 und 102 die Kehrseite dieser Logiken: den Verbrauch von Ressourcen, die Erschöpfung von Aufmerksamkeit und die Fragilität optimierter Systeme. Die Arbeiten stehen nicht im Widerspruch zur Funktion des Ortes, sondern spiegeln sie. Sie machen sichtbar, dass auch agile Prozesse Zyklen des Abbaus, der Erneuerung und des Neustarts durchlaufen – und dass Scheitern kein Ausnahmezustand ist, sondern integraler Bestandteil funktionierender Systeme.
Als erste öffentliche Präsentation markieren Abwärts – Sprint 101 und 102 einen Auftakt. Sie verstehen sich als Teil einer fortlaufenden Serie des Künstlers, die Zyklen von Beschleunigung, Verbrauch und Erneuerung weiter untersuchen wird. Auf dem 39C3 werden sie zu visuellen Denkmodellen: für technische Power Cycles ebenso wie für gesellschaftliche Machtverschiebungen.
Wer auf Ebene 1 innehält, findet hier keine laute Erklärung, sondern eine Einladung zur Reflexion. Zwischen Schreddergut und Sonnenblumen verdichtet sich eine Erkenntnis, die zum Congress passt: Systeme enden nicht – sie verwandeln sich.
Downwards in the Cycle – An Artistic Interpretation of the 39C3 Motto
On Level 1 of the 39th Chaos Communication Congress, behind the Phone Operation Center, visitors encounter two works that quietly yet insistently embed themselves in the discourse of the event: Downwards – Sprint 101 and Downwards – Sprint 102. Both works were created specifically for the 39C3 and are being shown publicly for the first time. They interpret this year’s motto Power Cycles—technically as well as socially—through a precise, material-based visual language.
Materialized Burndowns
Both works are conceived as relief-like collages on a dark ground. A sloping mass of shredded paper dominates the pictorial space. What once carried information, identity, and order now lies fragmented—condensed into a diagonal that inevitably leads downward. The form recalls burndown charts from agile work contexts: visualizations of consumption, progress, and exhaustion. In this reading, the works become images of systemic depletion—of energy, attention, and meaning.
Growth from the Remainder
From the shredded remnants, organic elements emerge: in Sprint 101, delicate stalks of grain; in Sprint 102, two sunflowers. They appear fragile yet persistent. Their growth from the destroyed material does not mark a simple counterpoint, but rather a cycle: decay enables regeneration. The works thus negotiate a central idea of Power Cycles—that restart, reset, and renewal do not occur outside the system, but arise from its remnants.
Within the context of the 39C3, the works can be read on two levels. Technically, they refer to cycles of system load, overheating, and reboot. Socially, they address power relations: structures that exhaust themselves, shred their own traces, and yet still create the conditions for something new to emerge. Downwards is not an endpoint, but a phase within a cycle—a moment in which failure becomes productive.
Site-Specific Resonance
The placement of the works behind the Phone Operation Center is anything but incidental. The POC itself operates according to agile principles: in short cycles, with clearly defined roles, iterative processes, and constant engagement with failures, disruptions, and unforeseen events. It is precisely here that the works encounter their functional counterpart. Where communication is organized, systems stabilized, and problems resolved in real time, Downwards – Sprint 101 and 102 visualize the reverse side of these logics: the consumption of resources, the exhaustion of attention, and the fragility of optimized systems. The works do not stand in opposition to the function of the space; they mirror it. They make visible that agile processes, too, pass through cycles of breakdown, renewal, and restart—and that failure is not an exceptional state, but an integral component of functioning systems.
As their first public presentation, Downwards – Sprint 101 and 102 mark a beginning. They are conceived as part of an ongoing series by the artist that will continue to explore cycles of acceleration, consumption, and renewal. At the 39C3, they function as visual models of thought: for technical power cycles as well as for shifts in social power.
Those who pause on Level 1 will not find a loud explanation, but an invitation to reflect. Between shredded paper and sunflowers, an insight condenses that resonates with the Congress itself: systems do not end—they transform.
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